Hay más probabilidad de embarazo usando preservativo que de un click en un banner

Cómo está la cosa de la publicidad!!!

Y más aún de la publicidad online, donde hay más probabilidad de que dejes a tu pareja embarazada aunque uses preservativo, que de que alguien haga click en un banner.

(visto en Marketoonist)

Pirámide de Maslow en las redes sociales

La verdad es que la creatividad de la gente no deja de asombrarme. He visto en Pinterest este gráfico que habla de la pirámide de Maslow en las redes sociales, hablando de redes sociales de:

• De auto realización (blogs)

• De estima (Twitter)

• De pertenencia (Facebook y Google+)

• De seguridad (Linkedin)

¿Qué te parece?

Spot del verano San Miguel 2012

El otro día me comentó mi amigo Fernando sobre este spot de San Miguel que perfectamente podría rivalizar con el -para mi- spot que da la bienvenida oficial a cada verano desde hace algunos años (este de Estrella Dam)

La verdad es que aunque me ha gustado mucho, reconozco que soy más de los de Estrella Damm. Y no es sólo por la música que acompaña el anuncio... (que posiblemente sea mejor la del spot de San Miguel), sino por las imágenes, el frescor... y sobre todo el concepto. El de Estrella Damm solo tiene sentido en verano... sin embargo, el de San Miguel se podría emitir casi en cualquier época de año.

¿A ti cual te gusta más?

La serie de vídeos más absurda de la historia de Youtube

Aprovechando el 7º aniversario de Youtube -y fruto de la casualidad- he encontrado en el muro de Facebook de un amigo esta paranoica soplapollez que apostaría mi mano derecha que tiene el sello de "Made in China", y que después de un éxito salvaje, con 77 millones de visitas, ha tenido imitadores (uno de ellos con un vídeo de nada menos que de 100 horas)

Aquí va el original:

Aquí una de las absurdas copias que ha tenido el vídeo (con una duración de 10 horas):



Y la última de las paranoias (absolutamente propia de un MANICOMIO) esta repetición sucesiva del gato Nyan de 100 horas

7º Aniversario de Youtube

Siete años desde el nacimiento de Youtube, y lo celebran con un vídeo de Youtube (¿endogamia?).

El caso es que parece que Youtube llevara con nosotros siglos, y sólo han pasado 7 años desde su nacimiento. Es increible lo cortos que son los tiempos en los sectores más tecnológicos, y desde luego Internet es uno de ellos.

Desde El blog del Marketing, felicidades a Youtube (ahora propiedad de Google). Especialmente por la idea.

 

Nokia Lumia 800. Hard reset

Si eres de los que has tenido la desgracia de que tu Nokia Lumia 800 se ha quedado "tostao", habrás comprobado que el Lumia 800 no tiene batería extraíble (que muchas veces soluciona este tipo de problemas).

Si has probado con apretar el botón de encendido / desbloqueo durante 10 segundos y tu teléfono sigue sin responder, entonces tienes dos opciones:

• Apretar el botón de "volume down" y el de encendido / desbloqueo durante 10 segundos y esperar a que vibre

• Tomar medidas drásticas y hacer un hard reset (que borrará todo tu contenido y te dejará el teléfono limpito limpito... como si viniera de fábrica)

Para realizar el hard reset, estos son los pasos a seguir:

Si tienes suerte, tu Nokia Lumia 800 volverá a la vida. 

Si tienes mala suerte, como me ha pasado a mi... tendrás un bonito pisa-papeles

Terra Mítica y sus celebrities (by Muchachada Nui)

Espectacular la acción de promoción de Terra Mítica de mano de Joaquín Reyes y su particular humor absurdo. De mis favoritos.

Gracias a Santi he descubierto una novedosa forma de promocionar un parque temático como Terra Mítica.

Espectacular ver las intervenciones de Celebrities como el pirata Barbaroja, Cleopatra y Espartaco.

Si queréis echar unas risas... no os lo perdáis porque no tiene desperdicio!!

Barbaroja




Cleopatra 


Espartaco

 

Nokia y su burning platform (otros 10.000 empleados a la calle, y nueva reorganización)

Ayer me enteré por blogs y páginas de Internet que Nokia volvía a ajustarse (y a reorganizarse) para poder hacer frente a lo que desde años se le viene encima. Ayer anunciaron que despedían a otros 10.000 empleados.

Yo trabajé en Nokia desde 2008 hasta mi incorporación a NH Hoteles en Enero de 2012, y he de decir que para mi ha sido un honor y un orgullo trabajar para la que entonces -al menos en 2008- era una de las 5 empresas y de las 5 marcas más valoradas del mundo.

Por mil motivos (podría dar mi opinión de cada uno de ellos, pero creo que ni es el lugar, ni el momento... y ya doy mi opinión con mi familia y amigos sobre lo que viví y sobre como veo el futuro de Nokia... pero creo que tuve la suerte de ser uno de los elegidos que vivió en directo (porque estaba en Finlandia, en la central) uno de los momentos claves de la compañía en los últimos años.

Escuché a menos de 15 metros de Stephen Elop, el famoso discurso que pronunció (si no recuerdo mal en enero o febrero de 2011) dejando ver que Nokia tenía que hacer algo para salir de la situación que estaba en ese momento (comparaándolo como una plataforma petrolífera en llamas)... y lo que ocurrió poco después fue la alianza estratégica con Microsoft y el abandono (poco a poco) de Symbian y de Meego.

Ahora que las cosas van aún peor y han anunciado otra reestructuración más (la quinta desde que yo estuve allí), miro para atrás e intento proyectar hacia delante y creo que la cosa pinta horrible. Creo que por fin han encontrado un buen producto, pero que la erosión de la marca es demasiado grande. Sea como fuera, quiero que todo vuelva a ser como antes... y que Nokia sea la gran marca que fue.

Pero hoy quería compartir el discurso que viví ese frío día de invierno en la central de Nokia, por parte de Stephen Elpo (CEO), y que no soy capaz de encontrar en vídeo ... y prometo que fue grabado. Creo que junto al famoso vídeo de Stanford de Steve Jobs, este discurso es absolútamente mítico!!

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Hello there,

There is a pertinent story about a man who was working on an oil platform in the North Sea. He woke up one night from a loud explosion, which suddenly set his entire oil platform on fire. In mere moments, he was surrounded by flames. Through the smoke and heat, he barely made his way out of the chaos to the platform's edge. When he looked down over the edge, all he could see were the dark, cold, foreboding Atlantic waters.

As the fire approached him, the man had mere seconds to react. He could stand on the platform, and inevitably be consumed by the burning flames. Or, he could plunge 30 meters in to the freezing waters. The man was standing upon a "burning platform," and he needed to make a choice.

He decided to jump. It was unexpected. In ordinary circumstances, the man would never consider plunging into icy waters. But these were not ordinary times - his platform was on fire. The man survived the fall and the waters. After he was rescued, he noted that a "burning platform" caused a radical change in his behaviour.

We too, are standing on a "burning platform," and we must decide how we are going to change our behaviour.

Over the past few months, I've shared with you what I've heard from our shareholders, operators, developers, suppliers and from you. Today, I'm going to share what I've learned and what I have come to believe.

I have learned that we are standing on a burning platform.

And, we have more than one explosion - we have multiple points of scorching heat that are fuelling a blazing fire around us.

For example, there is intense heat coming from our competitors, more rapidly than we ever expected. Apple disrupted the market by redefining the smartphone and attracting developers to a closed, but very powerful ecosystem.

In 2008, Apple's market share in the $300+ price range was 25 percent; by 2010 it escalated to 61 percent. They are enjoying a tremendous growth trajectory with a 78 percent earnings growth year over year in Q4 2010. Apple demonstrated that if designed well, consumers would buy a high-priced phone with a great experience and developers would build applications. They changed the game, and today, Apple owns the high-end range.

And then, there is Android. In about two years, Android created a platform that attracts application developers, service providers and hardware manufacturers. Android came in at the high-end, they are now winning the mid-range, and quickly they are going downstream to phones under €100. Google has become a gravitational force, drawing much of the industry's innovation to its core.

Let's not forget about the low-end price range. In 2008, MediaTek supplied complete reference designs for phone chipsets, which enabled manufacturers in the Shenzhen region of China to produce phones at an unbelievable pace. By some accounts, this ecosystem now produces more than one third of the phones sold globally - taking share from us in emerging markets.

While competitors poured flames on our market share, what happened at Nokia? We fell behind, we missed big trends, and we lost time. At that time, we thought we were making the right decisions; but, with the benefit of hindsight, we now find ourselves years behind.

The first iPhone shipped in 2007, and we still don't have a product that is close to their experience. Android came on the scene just over 2 years ago, and this week they took our leadership position in smartphone volumes. Unbelievable.

We have some brilliant sources of innovation inside Nokia, but we are not bringing it to market fast enough. We thought MeeGo would be a platform for winning high-end smartphones. However, at this rate, by the end of 2011, we might have only one MeeGo product in the market.

At the midrange, we have Symbian. It has proven to be non-competitive in leading markets like North America. Additionally, Symbian is proving to be an increasingly difficult environment in which to develop to meet the continuously expanding consumer requirements, leading to slowness in product development and also creating a disadvantage when we seek to take advantage of new hardware platforms. As a result, if we continue like before, we will get further and further behind, while our competitors advance further and further ahead.

At the lower-end price range, Chinese OEMs are cranking out a device much faster than, as one Nokia employee said only partially in jest, "the time that it takes us to polish a PowerPoint presentation." They are fast, they are cheap, and they are challenging us.

And the truly perplexing aspect is that we're not even fighting with the right weapons. We are still too often trying to approach each price range on a device-to-device basis.

The battle of devices has now become a war of ecosystems, where ecosystems include not only the hardware and software of the device, but developers, applications, ecommerce, advertising, search, social applications, location-based services, unified communications and many other things. Our competitors aren't taking our market share with devices; they are taking our market share with an entire ecosystem. This means we're going to have to decide how we either build, catalyse or join an ecosystem.

This is one of the decisions we need to make. In the meantime, we've lost market share, we've lost mind share and we've lost time.

On Tuesday, Standard & Poor's informed that they will put our A long term and A-1 short term ratings on negative credit watch. This is a similar rating action to the one that Moody's took last week. Basically it means that during the next few weeks they will make an analysis of Nokia, and decide on a possible credit rating downgrade. Why are these credit agencies contemplating these changes? Because they are concerned about our competitiveness.

Consumer preference for Nokia declined worldwide. In the UK, our brand preference has slipped to 20 percent, which is 8 percent lower than last year. That means only 1 out of 5 people in the UK prefer Nokia to other brands. It's also down in the other markets, which are traditionally our strongholds: Russia, Germany, Indonesia, UAE, and on and on and on.

How did we get to this point? Why did we fall behind when the world around us evolved?

This is what I have been trying to understand. I believe at least some of it has been due to our attitude inside Nokia. We poured gasoline on our own burning platform. I believe we have lacked accountability and leadership to align and direct the company through these disruptive times. We had a series of misses. We haven't been delivering innovation fast enough. We're not collaborating internally.

Nokia, our platform is burning.

We are working on a path forward -- a path to rebuild our market leadership. When we share the new strategy on February 11, it will be a huge effort to transform our company. But, I believe that together, we can face the challenges ahead of us. Together, we can choose to define our future.

The burning platform, upon which the man found himself, caused the man to shift his behaviour, and take a bold and brave step into an uncertain future. He was able to tell his story. Now, we have a great opportunity to do the same.

Stephen.

Openbank: Si la croqueta puede, TU PUEDES

Reconozco que este spot de Openbank (sin una sola palabra, y de contenido bastante absurdo) me ha dejado de piedra.

Pero más aún el claim:

"si la croqueta puede, tu puedes"

Pillados en el coche (Idealista)

Si alguna vez te han pillado haciendo "cositas" en el coche... seguramente te sentirás identificado con este spot de Idealista que directamente te aconseja que te dejes de historias y te busques una casa para tus vicios!!

Desde luego no podemos decir que no tiene la pinta de convertirse en viral

Las redes sociales. Sí o sí

El 75% de la población utilizan las redes sociales (hace sólo dos años era el 51%). Dicho de otra forma... hay un 25% de la población (excluyamos a niños y ancianos) que no utilizan ni tienen presencia en redes sociales... lo cual a las alturas de S.XXI, me parece alucinante.

Sirva este estudio realizado por la IAB y patrocinado por BBVA para avisar a aquellos cavernícolas que no usan las redes sociales de que su presencia en el planeta tierra queda entredicho por el mero hecho de estar completa y absolutamente fuera de lugar.

Es cierto que hace unos años, los raros éramos los que estábamos presentes en las redes sociales... y que quizás ahora seguimos siéndolo aquellos que "vivimos EN las redes sociales"... pero amigo que no sabes lo que es Facebook, Twitter, Google+, Linkedin, Tuenti, etc, etc, etc. Estás fuera de sitio. Eres raro... y si quieres entenderlo un poco mejor, aquí podrás encontrar el estudio completo al que hago referencia.

Si después de esto no abres una cuenta de Facebook (por lo menos) pensaré que también fuiste de los que tardaste en pasar por el aro de la telefonía móvil (pero recuerda... terminaste pasando por el aro, así que no te resistas más y da el paso... no te va a pasar nada)

Descargar el estudio completo aquí

Contraseñas de Linkedin pirateadas

La semana pasada apareció una de esas noticias que a los "muy internautas" no nos gusta leer. Miles de contraseñas de usuarios de Linkedin habían sido pirateadas y compartidas por algún desalmado, para preocupación de dichos usuarios que vieron como, su actividad y perfil profesional quedaban totalmente expuestas.

Sueles pensar que esas cosas "no te van a pasar a ti". Pero resulta que a veces te pasan, y el otro día recibí este "amable" email que me confirmaba que había sido uno de los afortunados, y donde de paso me recomendaban que entrase en la configuración de mi -ahora pública- cuenta, y cambiara las contraseñas:

Se agradece el aviso, pero tengo un par de sugerencias:

1.- Si te he confiado mi privacidad, deberías cuidar de ella... y si no es así, recompensarme por ello

2.- Un poco de claridad en el mensaje estaría bien. Puntos y aparte, imágenes, o siquiera un justificado en el texto serían más que bienvenidos.

Que una cosa es una nota informativa, y otra cosa es un mensaje para burros

NOTICIA URGENTE: Desaparece el gato de Mixta

Un drama. Una tragedia. Una desgracia sinigual. El gato de Mixta ha desaparecido... justo ahora que iba a abrir latiendadelgatodemixta.com va y desaparece.

Todo hace creer que ha podido ser un secuestro, si bien todo comenzó como un mero juego de niños (en este caso, un juego de gatos)... y su primo nos cuenta en detalle cómo sucedió todo.

La verdad es que estoy en estado de shock. Supongo que poco a poco irán trascendiendo los detalles de tan trágico suceso. Sea como fuere, desde El blog del Marketing seguiremos informando puntualmente de las novedades que pudieran surgir con motivo de la desaparición del gato de Mixta.

Pincodes de Mixta (latiendadelgatodemixta.com)

Una campaña más de Mixta, con su humor absurdo y su peculiar forma de comunicar.

Me declaro fan incondicional de esta marca y de todo lo que hacen, porque de ridículo que me parece, creo que es absolutamente espectacular.

Y el mejor ejemplo es cómo promocionan el posible premio de una bicicleta de Mixta vía los "pincodes" y www.latiendadelgatodemixta.com/

Pero es que incluso -sin necesidad de centrarse en algo tan jugoso como la bici- pueden tocarte miles de camisetas o de regalos (más generalista) sólo por conseguir "pincodes" de Mixta y probando suerte en latiendadelgatodemixta.com

Tenéis más información en su página de Facebook o de Tuenti

Merecen la pena, porque ambos tienen su gracia:

• Camisetas de Mixta

• Miles de regalos con los "pincodes" de Mixta

Empieza la Eurocopa para España... empiezan las Europorras

Hoy a las 6 de la tarde arranca la Eurocopa para la selección española, que se enfrenta a Italia. Un plato fuerte para empezar, de cuyo resultado seguramente dependa la clasifación de los de Del Bosque a la fase de cruces directos.

Y en Nivea for Men saben de lo que nos gusta el fútbol a los españoles (a la sazón, vigentes campeones de Europa y del Mundo), y han desarrollado la Europorra, una aplicación en Facebook en la que puedes hacer todos tus pronósticos y retar a tus amigos. Todo un clásico cuando viene un partido grande. Amigos que se retan y se pican con una porra que, de paso te puede dar lotes de productos de Nivea for Men.

Mejor imposible, ¿no? Lo único que hay que hacer es entrar en la página de Nivea for Men española y hacer "me gusta" en la página. Una vez hecho esto, pinchas en la Europorra, le pones un nombre a la porra y retas a todos tus amigos de Facebook que quieras. ¿No tienes a ningún amigo italiano a quién retar hoy? ¿Prefieres esperar al partido contra los Irlandeses para retar a los "verdes" en la Europorra de Nivea for Men?

Animate a participar y a picar a tus amigos... y de paso podrás participar en el sorteo de varios packs de productos de Nivea for Men Skin Energy. Yo ya he hecho mi predicción para el partido de esta noche!!

teletiendatelevision.com: La versión web de Teletienda

La verdad es que hay modelos de negocio que vistos desde el punto de vista de la excelencia, sorprende ver que puedan sobrevivir (especialmente en esta época de crisis), pero lo cierto es que cada producto tiene su público, y a dicho público se accede de forma distinta.

Recuerdo que Borja (ahora amigo, pero primero profesor de Marketing en el IE, y luego socio y jefe directo de MBD Consultores, empresa en la que trabajé durante 8 años) nos ayudó a entender por qué los spots archi-conocidos de detergentes, o cosas así, son tan cutres para nuestros ojos.

No todo son spots cuidados y multimillonarios (como el de L'Oreal que compartí hace poco, o muchísimos de los que escribo con frecuencia en El blog del Marketing). Lo importante -en algunos casos- es que el potencial comprador se identifique con la situación o con el producto concreto.

Pues bien, supongo que algo así se lo que le ocurrirá a los amantes de la Teletienda o a cualquier otro sitio en los que vendan Productos TV. Si normalmente me cuesta comprar en sitios web con un aspecto limpio, profesional, con un montón de servicios y posibilidades de pago a mi alcance, y sobre todo, sensación de profesionalidad (como el caso que os he contado antes de la publicidad de L'Oreal).

Pero no todas las web de compras son iguales, ni todos los públicos o potenciales clientes están cortados por el mismo patrón. Cuando el driver de compra es el precio, poco importa que en la home acumules sujetadores, cuchillos jamoneros, y mandos universales uno tras otro. Lo que le importa a la gente en estos casos, es un sitio donde puedan encontrar un chollo, una ganga... y desde este punto de vista, supongo que ha salido a la luz el proyecto de www.teletiendatelevision.com, así que les deseo toda la suerte del mundo (si bien confieso que por mis gustos de compra en Internet, no creo que me vean entre su listado de clientes fácilmente)

Nuevo logo de Twitter

En Twitter están de estreno. Estrenan logo, y han creado este mini vídeo de 17 segundos para presentarlo.

El "double check" de Whatsapp no significa que se haya leído el mensaje

Ya lo dijimos hace tiempo en El blog del Marketing en este "vídeo-parodia"... el famoso "double check" tiene peligro... y ante la gran confusión mundial, la gente de Whatsapp ha preferido confirmarlo vía un Tweet en Twitter que seguramente hará que algunas parejas se reconcilien.

Turn up your live (Samsung)

Genial la campaña que he encontrado en Las blog en punto, desarrollada por Samsung, y en la que pone de manifiesto lo involucrado que estamos con la tecnología, y cómo, en el momento menos pensado, ésta puede jugarnos una mala pasada.

¿No sientes que vives conectado a miles de cacharros electrónicos y que siempre andas preocupado por el nivel de batería de los mismos? 

El móvil se te apaga cuando estás con el GPS por carreteras que no conoces, la cámara de fotos parece que se muere cuando ibas a hacer esa fotografía que llevabas años esperando, el portátil que se queda sin batería en medio de una importante reunión... y mil cosas parecidas han pasado -por desgracia- a formar parte de nuestro día a día.

Samsung nos las recuerda y de paso se posiciona en uno de los requerimientos que todos y cada uno de nosotros le hacemos a la tecnología: mayor duración de las baterías de nuestros dispositivos electrónicos (en mi opinión, el caballo de batalla de los próximos años, y uno de los focos de inversión en I+D para quién quiera llevarse el gato al agua en el futuro).

¿Os imagináis por ejemplo que consiguieran un sistema de batería que hiciera que tu smartphone durara una semana sin necesidad de conectarse a la red eléctrica? (y cuando digo una semana, también me conformaría con un par de días)

No pagues la cuenta. Lava los platos

- ¿Me trae la cuenta, por favor?

- "Mejor friegue los platos y la cena le saldrá gratis".

¿Te gustaría escuchar esta respuesta cuando vas a cenar a un restaurante? (supongo que depende de qué restaurante, y de con quién vayas)

Una acción realizada por Scotch Britte durante una semana y en la que intentan ganar la confianza de un segmento de población donde no tienen tanto impacto- el segmento más joven-. Para ello, eligieron un par de restaurantes frecuentados por este tipo de perfil y cuándo estos pedían la cuenta, a cambio reciben un estropajo de Scotch Britte donde te invitan a fregar los platos en vez de a pagar la cuenta.

Ni que decir tiene que la acción es muy bien acogida entre la gente (siempre con sonrisa al menos en el momento de leer el mensaje de "wash your bill" que viene en el estropajo... y sin conocer los resultados totales de la acción, apuesto a que una gran mayoría aceptarían la oferta,

Gran acción de street marketing que con toda seguridad hará que los que formaron parte de esta divertida acción de marketing, lo contaran a amigos y familiares, difundiendo un poco más la acción y de paso posicionando a la marca como una empresa original, innovadora, joven...

 

Historias de una vida (by Instagram)

Chulísimo el vídeo que he encontrado en Vecindad Gráfica sobre una historia contada a base de fotografías de Instagram.

Un vídeo en stop motion (obviamente, pues son fotos) que merece la pena ver.

Coca-Cola es el rey del product placement

En mi opinión, Coca-Cola es un ejemplo en todo lo que tiene que ver con el marketing, y hoy he visto una curiosa infografía que afirma mi creencia. En ella, se ve la relación de Coca-Cola con el mundo del cine a través de una técnica de marketing poco explotada en España (hasta la aparición de "Los Serrano"), que es el product placement.

Una especie de publicidad subliminal gracias a productos con marca que aparecen aquí y allí, y que en algunos casos, tienen absoluta relevancia en el trascurso de la serie o la película en la que aparecen. 

Hay mil ejemplos, pero antes de dedicar un post específico a los ejemplos del cine y de aquellas marcas que apostaron por el product placement, veamos esta infografía de Coca-Cola y sus apariciones en películas míticas a lo largo de los últimos años.

La importancia del recuerdo en la publicidad (#Internet)

Genial este vídeo que he encontrado en el blog de Antonio Ortiz (Error500) y que trata el asunto del recuerdo de la publicidad en un estudio realizado recientemente entre 400 personas a las que se monitorizó su capacidad de recuerdo en función de su navegación por páginas web con publididad.

Muy interesante las conclusiones (y el zurrón de datos que arroja), pero particularmente me ha encantado la presentación del vídeo, en la que mientras te hacen preguntas, colocan fondos y tipologías de letra típicas de varias marcas... y tu mente vuela hacia ellas de forma automática.

Un paso al frente de nuestros abuelos

Me ha encantado la forma en la que estos abuelos dan un paso al frente por sus nietos, en estos momentos de crisis económica y tasas de paro en records históricos.

Hay frases antológicas ("quiero que le den trabajo a mi nieto porque lo digo yo, que soy abuela") 

No tiene desperdicio invertir unos minutos para comprobar lo que la gente que nos quiere está dispuesta a hacer por nosotros (gracias Oscar -y Laura- por la info)

Estrella Damm da la bienvenida al verano 2012

Desde hace unos años, en mi opinión, el anuncio del verano es el de Estrella Damm.

Spot muy frescos y con muy buena música que hacen que te den ganas de ponerte el bañador y marcharte a la playa inmediatamente.

Amigos, playa, cerveza, sol, mar... música, fiestas.... ufffff

¡¡¡ Necesito vacaciones urgentemente !!! (creo que voy a hablar con los de Estrella Damm, por el daño que me han hecho)

Buen fin de semana caluroso...